Markus Hinterleitner

Chief Product & Technology Officer

Markus Hinterleitner

CIO mit Transformations- und Modernisierungsschwerpunkt

  • Strategische, methodische und organisatorische Steuerung technologischer Entwicklungen
  • Transformations- und Modernisierungskompetenz
  • „Verbinder“ zwischen Stakeholderinteressen
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Porträtfoto von Markus Hinterleitner

Profil

Seit 2023 verantworte ich als Chief Product and Technology Officer bei der karriere.at GmbH die strategische Produkt- und Technologieentwicklung einer crossfunktionalen Organisation mit rund 100 Mitarbeiter:innen. Als Member of the Board trage ich Budget- und 24/7/365-Betriebsverantwortung und treibe die Transformation und Professionalisierung von Organisation und Abläufen voran.

Davor habe ich bei der REWE International AG als CTO und Prokurist die zukunftsorientierte Ausrichtung einer IT-Organisation mitgewirkt: von der Ablöse eines Legacysystems mit über 90 % Eigenentwicklung durch eine verteilte, cloud-first Architektur bis zur Einführung neuer Arbeitsmethoden und eines Mindset-Wandels hin zu echter Produktverantwortung. Meinen Weg begann ich als Softwareentwickler und Projektleiter und wuchs über Stationen als Gruppen- und Abteilungsleiter in Führungsverantwortung für Softwareentwicklung und Websysteme in die Rolle als CIO/CTO hinein.

Beruflicher Werdegang

  1. Chief Product and Technology Officer

    karriere.at GmbH

    • Führung crossfunktionaler Organisation, ~100 Mitarbeiter:innen
    • Budgetverantwortung und Member of the Board
    • Strategieverantwortung für Produkt- und Technologieentwicklung
    • Transformation und Professionalisierung von Organisation und Abläufen
    • 24/7/365 Betriebsverantwortung

  2. –

    CTO / Prokurist

    REWE International AG

  3. –

    Abteilungsleiter Websysteme

    REWE Dienstleistungs-GmbH

  4. –

    Gruppenleiter Softwareentwicklung

    REWE Dienstleistungs-GmbH

  5. –

    Vertriebsmitarbeiter IT

    eMotions GmbH

  6. –

    Softwaredeveloper, Projektleiter

    Billa Dienstleistungs-GmbH

Erfahrungen & Schwerpunkte

Wesentliche Stationen und Learnings aus über 20 Jahren IT-Führung und -Transformation.

  • Gesamt-IT-Transformation

    Zukunftsorientierte Ausrichtung einer IT-Organisation: Transformation in eine Produktorganisation, Ablöse eines Legacysystems (>90 % Eigenentwicklung) durch eine verteilte, cloud-first Architektur und Einführung neuer Arbeitsmethoden mit Fokus auf echte Produktverantwortung.

  • Cloud, Daten & KI

    Pragmatisches Vorantreiben von Modernisierungsinitiativen wie Cloudtransformation, Aufbau eines Datennetzwerks strukturierter Daten (DataMesh) sowie Produktivitätssteigerung im Engineering durch KI-gestützte Entwicklungstools und den Einsatz von KI-Agents in Finance & Accounting sowie Customer Success Management.

  • Professionalisierung & Zielbilder

    Professionalisierung von Arbeitsabläufen und Strukturen sowie Festlegung mittelfristiger Produkt- und Technologiezielbilder mit den Schwerpunkten „datengetriebene Architektur“ und „funktionale Skalierbarkeit“.

  • Strukturelle Innovationskraft

    Steigerung der Innovationsfähigkeit durch Modularisierung und entkoppelte Interaktion zwischen Legacy-Umgebungen und neuen Projekten, etwa KI-Prototypen.

  • Aufbau „New Economy Unit“

    Aufbau von REWE International Digital in Koexistenz mit Konzernstrukturen: erstes REWE-IT-Office in Wien, Etablierung eines Stakeholder-Betriebsmodells sowie struktureller und nomineller Personalaufbau mit Recruiting von über 60 FTE. Vorantreiben von Cloudtransformation und digitalen Geschäftsmodellen (LEH eCommerce, JÖ-BonusClub, Touristik).

  • ERP & Warenwirtschaft

    Verantwortung für ein ERP-/Warenwirtschaftssystem einer zentral gesteuerten, jedoch geografisch verteilten Unternehmensstruktur mit den Schwerpunkten Stammdaten, Lager & Logistik sowie CRM.

  • Finanzierung & Budgetsteuerung

    Grundlegende Finanzierungsmechanik von IT-Bereichen als Costcenter mit internationalen Zweigstellen, internationale Budgetkonsolidierung und Aussteuerung wesentlicher Schwerpunktthemen unter Berücksichtigung lokaler Bedürfnisse und lokaler Handlungsfähigkeit.

Ausbildung

  • FH Wirtschaftsingenieur IT-Management

    Fachhochschule Wiener Neustadt, berufsbegleitend

  • HTL Elektrotechnik

    Höhere Technische Lehranstalt, Wiener Neustadt

  • Laufende Executive-Fortbildungen

    Kontinuierliche Weiterbildung in Führung, Strategie und Technologie

Kontakt

Ich freue mich über Anfragen zu Vorträgen, Beratung oder einem fachlichen Austausch rund um IT-Transformation, Technologieführung und digitale Modernisierung.

markus.hinterleitner@gmail.com +43 664 2651766 Raum Wiener Neustadt, Niederösterreich